在现代企业管理中，运营绩效分析是确保企业高效运作和竞争的关键环节。面对市场的多种多变和激烈竞争，企业运营管理流程中经常会遇到困难和挑战：

如何优化运营流程，提高整体效能，成为企业持续发展的重要议题。

首先，我们来分析订单交付不及时的原因。订单交付不及时可能是供应商供货不足或生产效率低下造成的，为了明确其中的原因，企业需要建立全流程跟踪。

用友数据应用服务支持企业全流程追踪运营过程，对收货、开工、完工和发货流程的指标进行多维分析，对即将到期或已逾期的单据进行预警和追踪，帮助企业评估业务流程和操作效率，定位问题所在。

图：项目全状态分析

图：数智驾驶舱全程监控

以某机械企业的报表为例，可以看到销售有签单，却逾期履约单数很高，问题究竟出在哪里?

所以，站在全局视角洞察企业经营，发现整个供应链体系存在了一定的问题。

通过库存分析，快速查询每种库存的呆滞、短缺或超储情况，可储存时间和账龄区间分布等信息，然后针对这部分存货进行处理，从而提高库存周转率，控制库存成本。

通过库存量的变化，可以识别出趋势、市场需求变化和供应链效率问题，有助于预测未来的库存需求，从而优化库存水平；另外还能识别供应链中的瓶颈和效率问题，通过优化供应链，降低库存积压，提高对市场变化的响应速度。

监控库存周转率，及时了解库存状况，发现库存积压、滞销等问题，并采取相应的措施进行优化，同时，根据库存周转率的分析结果，及时调整销售策略。

存销比是衡量企业库存管理效率的一个重要指标，存销比=当期商品平均库存/当期销售，说明了每推动一个单位的销售额需要多少倍金额的库存支持，反映了资金利用效率。通过定期评估存销比，可以判断当前库存是否合理，是否需要调整库存结构。

图：库存周转分析

一个有效的提前的预警系统能够帮助企业识别问题和风险。利用用友数据应用服务对即将达到或已超过期的单据进行自动预警和追踪，确保企业可以及时响应，从而减少潜在的业务中断。

图：智能预警

上海洛丁森工业自动化设备有限公司是一家高新技术企业，专注于工业智能传感器和仪器的生产制造和技术服务。

他们通过用友数据应用服务实现了：